OPS! Nei Di por isso Cára!

Hoje trago-vos um texto diferente.
Daqueles que eu também gosto de escrever...
Daqueles que me dão gozo... e espero que vos dê gozo ler.

Vocês sabem aquela da Brasileirinha que trabalhava num restaurante?
E conhecem o Boris BecKer??
Então juntem um e um e verão que dá dois.

Eu passo a explicar.
Era uma vez.....
Era uma vez uma garotchinha qui trabalhava arduamentchi num réstaurantchi do Centro Comerrciaul do Cólombo.

Conhecem?

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O Colombo claro. Quem não conhece?

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Pois bêm. A gárotchinha conhéceu um sinhor muito imporrtantchi qui era de uma pasta imporrtantchi qui não imporrta ágóra dizer qual.

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Todos sabemos os problemas dos imigrantes que chegam ao nosso país em busca de melhores condições de vida, é verdade.

Todos sabemos que alguns têm qualificações acima da média e muito acima das funções que passam a desempenhar com contratos de que prefiro nem falar e, de contratos só têm o nome.

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Mas, há que ter em conta que, tal invasão é descontrolada e que as politicas de imigração são deficientes.

Deficientes em todos os aspectos e, principalmente, no que concerne ao selecionar, permitir ou não, a "estadia" de forma rápida e definitiva.

A precariedade do estatuto legal do imigrante provoca, ainda, efeitos perversos nos fluxos migratórios pois, ao ver negado o seu “direito de ir e vir”, o imigrante, acaba por optar, quase sempre, pela sedentarização clandestina e vai ficando sujeito a golpistas e oportunistas .

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Por seu turno o trabalhador português ou nacional, vê-se confrontado com um mercado de trabalho que lhe faz uma concorrência quase desleal porque, ou aceita as condições impostas ou, é preterido por muito empregador que para aí anda.

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Ainda mais se não tem a oportunidade de lhe cairem em cima os olhos certos...

Para não falar, nas mãos certas ou em cair em boas mãos.

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E depois, há situações em que se queria o maior rigor, a maior justiça , a maior igualdade de tratamento e em que, como diz o povo:..."Casa de Ferreiro Espeto de pau!"

Concurso público?

Não precisa!

Pelos vistos não, né?!

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Entra-se e pronto. Mai nada!

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E sabem de quem afinal é a culpa disto tudo?

Das reformas feitas na acção executiva!

Era preciso alguém que fosse responsável pelo depósito onde estão os bens que resultam das penhoras e, vai daí, era necessário que, pelo menos, durante 3 anos uma senhora que, antes tratava do sector de aprovisionamento e distribuição de todo um conjunto de 7 restaurantes que, a sociedade de nome " O senhor bacalhau" possuía ou possui, viesse tratar dos aprovisionamentos dos resultados das penhoras que as nossas secções de serviço externo ( nos Tribunais onde as há) levam a cabo todos os dias.

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O Instituto de Gestão Financeira e Patrimonial da Justiça - IGFPJ - entendeu que só uma brasileira, esta brasileira, estava devidamente qualificada para tal aprovisionamento.

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Tenhamos em conta que, ao que consta, esta senhora, embora Becker, não percebe nada de ténis. Percebe é de... geografia. Pois, ao que parece, tem uma licenciatura em geografia o que a ajudará por certo e, facilitará a localização dos bens penhorados e armazenados no dito departamento pelo qual ficou responsável.

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Ora, tendo a ilustre Neidi Becker uma licenciatura em geografia, ( não confundir com jogador de ténis) e, experiência, segundo diz Ernesto Moreira, em gestão logística, pois que era responsável pelo supra referido aprovisionamento dos restaurantes, estará por certo e segundo assim o entederam à altura de tal cargo.

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( Tenha-se em conta que , um curso básico de gestão logística, e peço perdão por a descrição a seguir ser longa, compreende:

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120 horas de aula e os seguintes sete módulos:
Gestão Logística, 16H
Funções logísticas.

Organização da Logística na empresa.

Serviço ao cliente.

Sistemas logísticos de resposta rápida.

Análise e gestão de processos.

Matricialidade e carácter cross-functional.

Externalização das funções logísticas.

Custeio logístico.

Reverse Logistics.
Estratégia da Cadeia Logística de Abastecimentos , 20H
Cadeia Logística: concepção e funcionamento.

Tecnologias de informação enquanto enablers.

Decisões estratégicas/estruturais.

Gestão estratégica da cadeia logística.

Estratégias de colaboração.

Parcerias fornecedor/cliente.

Gestão e planeamento operacional da cadeia logística.

Análise de cadeias logísticas sectoriais.

Cadeias logísticas internacionais.
Gestão de Armazéns, 16H
Sistemas e equipamentos, movimentação e manuseamento de materiais, organização e controle de armazéns. Projecto e concepção de Armazéns.

Layouts.

Embalagem, etiquetagem e codificação de materiais.

Armazéns industriais.

Entrepostos.
Gestão de Transportes, 16H
Modos de transporte de mercadorias.

Legislação.

Sistemas multimodais e intermodais.

Elementos dum sistema de produção de transporte de mercadorias: veículos e pessoal tripulante, manutenção, planificação, despacho e controlo.

Estabelecimento de rotas.

Gestão de frotas: custos, políticas de manutenção e substituição;

externalização do transporte.
Gestão de Compras, 16H
Enquadramento, objectivos e a importância dos processos de Compras.

Estratégia de compras: análise e desenvolvimento de estratégias por categorias, a selecção, negociação e gestão das relações com os fornecedores.

Modelos de gestão dos processos de compras, organização corporativa das compras, processos e sistemas de informação de suporte.
Tecnologias de Informação e Comunicação.
Tecnologias de comunicação e informação usadas em operações logísticas: EDI (Electronic Data Interchange), GIS (Geographic Information Systems), GPS (Global Positioning System), Código de barras e leitura óptica.

A Internet como suporte aos fluxos de informação na cadeia logística.

A utilização dos e-marketplaces, do e-procurement, e de Redes Virtuais Privadas (VPNs) como ferramentas de gestão da cadeia de abastecimentos.
Planeamento Integrado e Gestão de StocksA, 16H
Modelos de gestão de stocks e de materiais.

Planeamento push da distribuição (DRP - Distribution Requirements Planning) e dos materiais (MRP - Materials Requirements Planning), planeamento pull (JIT - Just in Time) dos materiais.

Planeamento integrado da cadeia de abastecimento e sistemas de informação de suporte (ERPs, etc). Planeamento colaborativo e sistemas de informação web enabled de suporte à sincronização da cadeia logística (APSs,etc.)

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Tudo isto e, o tal curso de geografia.... dão por certo à senhora em questão, algumas condições para prover o cargo durante 3 anos. Não sei é se, para guardar e gerir bens penhorados... é precisa tanta ....LOGISTICA!

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Confesso que não sei nada de gestão logística.

Juro mesmo que não sei.

De geografia ainda percebo!

Era uma aluna acima da média.

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Mas de gestão logística... Nada!

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A tal Srª Dª Neidi Becker que não percebe de ténis, tem um diploma em geografia da universidade do Estado de Stª Catarina ( confesso que também não sei se lá ensinam onde fica Portugal, mas devem, porque ela veio cá parar há cinco anos!) mas,... e onde está o diploma da tal Gestão Logistica?!?

E o concurso publico?!...

Não precisa?

Ok!

Então não sai no Diário da Republica!

E é a extinguir quando vagar?

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É Samba mê irmão. Samba e do bom.

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Portugal descobriu o Brasil em 1500... e ficou encantado...

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"E Deus que aqui nos trouxe, alguma razão tinha para isto..." escreveria Pero Vaz de Caminha - escrivão - sobre as praias ensolaradas, florestas de madeira rara, onde os pássaros de plumas brilhantes e coloridas voavam até desaparecerem no infinito, onde as águas eram quentes e transparentes....

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Diz ainda Pêro Vaz: "Mostraram-lhes um papagaio pardo que o Capitão traz consigo; tomaram-no logo na mão e acenaram para a terra, como se os houvesse ali. "

Eminências pardas!!!

Lá e cá! Ou só pardas provavelmente.

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Bem fico-me por aqui...

O que é certo é que elas vão aocntecendo e quando me contaram, quando li no jornal, só pensei: Eu Nei Di por isso.

LIVRA!

Qualquer dia tenho como secretário de estado da Justiça um sambista bem disposto e brincalhão, com o bronze lindo das praias de Copa Cabana princesinha do mar...

E vou adorar quando ele me cantar ao ouvido as canções do Jobim......

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Saravá meu irmão.

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ACCB

9.1.06